工程项目类企业各部门往往没有一个高度统一的工作平台，各部门信息不透明，业务信息不及时，一般需要耗费精力和时间在业务沟通中，河南灵当CRM今天给大家带来一个高效的工作平台，可以带给大家一些启发。
一、工程项目行业目前存在的不足
- 管理层：统计数据不全面，决策只能凭经验
- 业务部：投标流程混乱无章，投标保证金成坏账
- 项目部：项目进度难掌控，工程变更不明晰
- 质检部：现场情况不清楚，质量安全隐患多
- 采购部：采购合同乱难查，超出预算无预警
- 财务部：收款付款无计划,大笔坏账，预算比例无风控, 无从监管
二、各部门使用灵当CRM后能带来什么？
管理层：
项目经理：
采购部：
